مدیران خلاق و ویژگی های آنها در اقتصاد امروز خلاقیت و نوآوری حیاتی است . خلاقیت و ابتکار منجر به سودآوری ، خلق محصولات جدید و ایجاد روش‌هایی نو در ارزش آفرینی برای مشتریان می‌شود . بنابر پژوهش مؤسسه‌ی حسابرسی و مشاوره‌ی PwC در سال ۲۰۱۵ ، کسب و کار های آمریکایی سالانه ۱۴۵ میلیارد […]
٧ اهرم خوشبختی از زبان آنتونی رابينز قوی ترین اهرمهای خوشبختی و كنترل زندگی اهرم خوشبختی شماره 1 : « از موفقيت ديگران خوشحال شويد » وقتی از موفقیت کسی می رنجید ، در واقع این برنامه را به مغزتان وارد می کنید که دستیابی به این موقعیت بسیار بد و ناخوشایند است […]
مارک کوبان کیست و رمز موفقیت او در کسب و کار چه بوده است مارک کوبان مالک تیم دالاس ماوریکس در لیگ حرفه‌ای بزرگسالان امریکا (NBA)، مجموعه تئاتر لندمارک و شرکت مگنولیا پیکچر و رییس شبکه‌ی تلویزیون کابلی اچ‌دی به نام “اکسس تی‌وی” است. دارایی خالص او ۳ میلیارد دلار برآورد شده‌است. مارک کوبان […]
عناصر مهم در هوش هیجانی در زیر به معرفی و بسط ۴ عامل مهم در هوش هیجانی افراد می پردازیم . آگاهی شخصی کنترل و مدیریت درون آگاهی جمعی توانایی های جمعی تصویر کلی بسیار ساده است : به عنوان مدیر اگر هر ۴ المان را به درستی به کار گیرید ، هوش هیجانی خوبی […]
چگونه با خستگی و بی انگیزگی در کار مقابله کنیم ؟ هر کسی که در شغلی برای سال‌های متعدد و حتی زمانِ کم فعالیت داشته باشد ، ممکن است با خستگی و کمبود انگیزه در آن مواجه شود . این خستگی هم می‌تواند جسمی و هم روحی باشد . شور و اشتیاقی که یک زمان […]
الهام بخش ترین جملات استیو جابز 1 – در بسیاری از مواقع فرد ، نمی‌داند چه می‌خواهد ! تا وقتی کسی آنچه را در ذهن اوست ، به وی نشان دهد . 2 – کیفیت بسیار بیش از کمیت اهمیت دارد . 3 – آنچه بیش از همه افراد و صاحبان کسب و کارهای موفق […]
۱۱ ویژگی یک مدیر کمال گرا کمال‌گرایی و تلاش برای رسیدن به ایده‌آل‌ها و خود را در سطح استاندارهای بسیار بالا نگه داشتن ، ویژگی خوبی است و به نظر می‌رسد که بهترین راه برای رسیدن به هدف است ، اما همیشه اینطور نیست . دیوید فاستر والاس در این مورد می‌گوید که کمال‌گرایی خطرناک […]
تئوری محدودیت … چرا کارها را بیش از موعد طول می دهیم ؟ گلدرات ( Eliyahu M. Goldratt ) در تئوری محدودیت ها ، علل زیر را جهت طولانی شدن زمان انجام کارها نسبت به برآورد اولیه ذکر می کند : 1 . قانون مورفی ( Murphy’s Law ) : اگر اتفاق بدی بتواند بیفتد […]
توانایی تغییر بخش مهمی از محیط کسب و کار است . سازمانهایی که می‌خواهند به تغییرات موفقیت‌آمیز دست یابند باید بر فرصت ها متمرکز شوند و در آغاز جاده تغییر، باید چند پرسش زیر را از خود بپرسند : – چه چیزی باید بهبود داده شود ؟ – چگونه باید بهبود داده شود ؟ – […]
هاروارد بیزینس ریویو ( مجله معتبر دنیای مدیریت ) مقاله ای با نام « محاسبه بازده شخصیت » را منتشر کرده که در این مقاله در جستجوی پاسخ به این سوال بوده است که « آیا میان ویژگی های شخصیتی مدیران سازمان ها با دستاورد های مالی و تجاری سازمان رابطه ای برقرار است ؟ […]