Business
موضوعات داغ

مدیر کمال گرا

و 11 ویژگی آن

۱۱ ویژگی یک مدیر کمال گرا

کمال‌گرایی و تلاش برای رسیدن به ایده‌آل‌ها و خود را در سطح استاندارهای بسیار بالا نگه داشتن ، ویژگی خوبی است و به نظر می‌رسد

که بهترین راه برای رسیدن به هدف است ، اما همیشه اینطور نیست .

دیوید فاستر والاس در این مورد می‌گوید که کمال‌گرایی خطرناک است زیرا کارایی و خلاقیت فرد را از بین می‌برد .

در واقع به دلیل عدم تشخیص اولویت‌ها ، عدم شناخت توانایی‌های فردی و تبدیل شدن به یک مدیر خشک و مقرراتی ،

کمال‌گرایی باعث می‌شود که زندگی حرفه‌ای شخص به کلی نابود شود .

حالا تصور کنید که برای فردی کار می‌کنید که این ویژگی‌ها را دارد .

مدیر کمال گرا فقط به خودشان صدمه نمی‌زنند بلکه با در نظر گرفتن استاندار های

کاری بسیار بالا باعث‌ می‌شوند کارایی کارکنان‌شان نیز کاهش پیدا کند .

در اینجا چند ویژگی بارز مدیران کمال‌گرا بیان می‌شود .

اگر رئیس شما این ویژگی‌ها را داشته باشد به طور حتم با یک فرد کمال‌گرا روبرو هستید :

۱. آنها به خاطر جزئیات و مسائل کوچک به شدت عصبانی‌ می‌شوند

این مورد یکی از ویژگی‌های بارز یک مدیر کمال گرا است .

اگر رئیس‌ شما به خاطر اشتباهات کوچک ، دائما از شما انتقاد می‌کند و به مسائل جزئی بیش از حد بها می‌دهد

بدانید که او فردی کمال‌گرا است و این ویژگی ، یکی از ویژگی‌های اصلی افراد کمال‌گرا است .

۲. آنها همیشه حالت تدافعی دارند

مدیر کمال گرا دوست ندارند که مورد انتقاد قرار بگیرند .

بررسی‌ها و مطالعات صورت گرفته توسط دانشگاه براون نشان می‌دهد که افراد کمال‌گرا زمانی که مورد انتقاد قرار می‌گیرند

سریع حالت تدافعی به خود می‌گیرند و حتی ممکن است واکنش‌های شدید نشان دهند .

بنابراین زمانی که رئیس شما هیچ پیشنهاد و انتقاد سازنده‌ای را نمی‌پذیرد نشان‌دهنده‌ی این است که او فردی کمال‌گرا است .

۳. آنها در محول کردن کارها به دیگران دچار مشکل می‌شوند

یک مدیر کمال گرا احساس می‌کند که هیچ کس به خوبی او نمی‌تواند از عهده‌ی کاری بر بیاید ،

بنابراین در محول کردن وظایف به دیگران دچار مشکل می‌‌شود .

چنین افرادی فکر می‌کنند هیچ کس نمی‌تواند کاری را به خوبی‌آنها انجام دهد

در نتیجه نمی‌توانند به کسی اعتماد کنند .

چنین مدیرانی در زمان محول کردن کار به کارکنان خود ، شدیدا دچار شک و تردید می‌شوند .

۴. خیلی سریع دچار استرس می‌شوند

زمانی که کارها به خوبی پیش نمی‌رود کاملا طبیعی است که رئیس شما دچار یأس و نا امیدی شود

یا حتی عصبانی شود البته در مورد پروژه‌های بزرگ و مهم ، نه در مورد کارهای جزئی و همیشگی .

در هر صورت افراد کمال‌گرا در برابر کوچک‌ترین مشکلات و موانع عکس‌العمل بسیار شدید نشان می‌دهند

به طور مثال در مورد کارهای روزانه و همیشگی شرکت‌شان بیش از حد حساسیت نشان می‌دهند .

۵. رفتار اطرافیان‌ خود را تصحیح می‌کنند

دکتر آلیس بویس ( Alice Boyes ) در این زمینه می‌گوید که مدیر کمال گرا در هر موقعیتی رفتار اطرافیان خود را تصحیح می‌کنند .

این افراد قصد ندارند که باعث ناراحتی و رنجش اطرافیان خود شوند اما گاهی اوقات این اتفاق می‌افتد ؛

گویا افراد کمال‌گرا مجبور هستند که اشتباهات دیگران را تصحیح کنند .

۶. بسیار مرتب و منظم هستند

از نظر روانشناسی ، افراد کمال‌گرا به نظم و ترتیب اهمیت بسیار زیادی می‌دهند .

۷. نگرش واقع بینانه ندارند

مدیر کمال گرا از کارمندان خود انتظار دارند که فراتر از آنچه که عملی و ممکن است ، پیش بروند .

خیلی خوب است که رئیسی داشته باشید که اهداف بزرگی در سر دارد .

بلند پروازی و نوآوری لازمه‌ی پیشرفت است .

اما نگرش غیر واقع‌بینانه باعث اتلاف انرژی فرد می‌شود .

انتظارات بیش از حد رئیس شما ممکن است ناشی از کمال‌گرایی ذاتی او باشد .

۸. اشتباهات کارمندان خود را تحمل نمی‌کنند

هیچ کس دوست ندارد که اشتباه کند اما در یک محیط کاری مناسب ، اشتباه کردن بخشی از تجربه اندوزی کارمندان استپ

تا اینکه بتوانند بهترین روش را برای انجام کار خود پیدا کنند .

در شرکتی که توسط مدیر کمال گرا اداره می‌شود فرصت اشتباه کردن و تجربه اندوزی به کارکنان داده نمی‌شود

زیرا این مدیران هیچ اشتباهی را تحمل نمی‌کنند .

این نوع رفتار خلاقیت و نوآوری کارکنان را به کلی نابود می کند .

۹. بسیار مردد هستند

دکتر آلیس بویس در این باره می‌گوید که مدیر کمال گرا در تصمیم گیری‌های بسیار ساده نیز دچار مشکل می‌شوند .

اگر رئیس شما دائما در اتاق خود بالا و پایین می‌رود و نمی‌تواند تصمیم درستی بگیرد بدانید که با فردی کمال‌گرا روبرو هستید .

۱۰. کلمه‌ی نه را زیاد به کار می‌برند

مدیر کمال گرا ، ریسک‌پذیر نیستند چنین افرادی اگر در مورد موفقیت یک پروژه نگران باشند

در همان مراحل اولیه‌ ، پروژه را متوقف خواهند کرد ؛

این مسئله باعث خواهد شد که چنین مدیرانی کمتر به دنبال نوآوری و روش‌‌ های جدید باشند .

تئوری محدودیت
موفقیت در کائنات
تغییر 

لطفا نظرات و تجریبات خود را در ربطه با این ۱۱ ویژگی یک مدیر کمال گرا با ما درمیان بگذارید .

از سایر محصولات آموزشی در زمینه های مختلف در عصر خلاقیت دیدن نمایید .

برچسب ها
نمایش بیشتر

سید محمد دلاور پور مقدم

من سید محمد دلاور پور مقدم متخصص دیجتال مارکتینگ ، سوشیال مارکتینگ و طراح گرافیک هستم. تلاش میکنم با انتقال دیدگاه ، دانش و تجربیات خودم ، به شما کمک کنم تا زندگی بهتری داشته و به ظرفیت های واقعی خود آگاه شوید .

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پنج + 3 =

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن