هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
08
ژوئن
ژوئن
مدیران خلاق و ویژگی های آنها
در اقتصاد امروز خلاقیت و نوآوری حیاتی است .
خلاقیت و ابتکار منجر به سودآوری ، خلق محصولات جدید و ایجاد روش‌هایی نو در ارزش آفرینی برای مشتریان می‌شود .
بنابر پژوهش مؤسسه‌ی حسابرسی و مشاوره‌ی PwC در سال ۲۰۱۵ ،
کسب و کار های آمریکایی سالانه ۱۴۵ میلیارد دلار صرف تحقیق و توسعه می‌کنند .
با وجود اهمیت بسیار زیاد نوآوری و خلاقیت ، ایجاد و پرورش آن در مدیران و سازمان‌ها دشوار است .
«خلاقیت» چالش کلیدی بیشتر سازمان هاست
و برای پر کردن جای خالی آن باید کار را از رأس سازمان و از مدیران اجرایی آغاز کرد .
در اینجا به 5 ویژگی مهم مدیران خلاق توجه کنید :
۱ . ریسک ها را مدیریت می کنند
۲ . کنجکاوند
۳ . جسورانه مدیریت می‌کنند
۴ . از فرصت ها به بهترین شیوه بهره می برند
۵ . رویکرد استراتژیک شان را حفظ می‌کنند
یک ویژگی مهم که مدیران خلاق نسبت به دیگران
که عملکرد ضعیفی دارند ، نظم و ترتیب است .
بنابراین سازمان ها باید اقدامات نوآورانه را به افرادی که در مدیریت پروژه خبره هستند بسپارند
یا ابزار لازم را برای آموزش مدیران خلاق و نوآور برای مدیریت دقیق‌تر و مؤثر تر فراهم کنند .
بر اساس بررسی های انجام شده ، 4 سبک رفتاری در زمینه خلاقیت وجود دارد :
مدیران محرک : که احتمال خلاقیت و نوآوری در آنها بیشتر است ؛
مدیران اثرگذار : که نشانه های خلاقیت را با استفاده از توانایی متقاعد کردن دیگران به پیگیری روش ها و افکار نو ، بروز می‌دهند .
مدیران حمایت‌گر
مدیران اندیشه محور
دو مورد آخر معمولا به مدیران خلاقی تبدیل نخواهند شد .
این افراد برای عملی کردن ایده های نوآورانه به تشویق و حمایت سازمانی بیشتر و ساختاری که به آنها کمک بکند ، نیاز دارند .
٧ اهرم خوشبختی از زبان آنتونی رابینز
قانون ۱۵ دقیقه چیست ؟ و نحوه به کابردن آن
توصیه هایی برای کسانی که به شغل خود اعتیاد دارند
لطفا نظرات و تجریبات خود را در ربطه با مدیران خلاق با ما درمیان بگذارید .
از سایر محصولات آموزشی در زمینه های مختلف در عصر خلاقیت دیدن نمایید .
