۱. لازم نیست چرخ را دوباره اختراع کنید ( لازم نیست همه چیز را از ابتدا شروع کنید ) .
با اصلاح محصولات یا خدمات کنونی خود ، آزمودن یک راهبرد ( استراتژی ) جدید بازاریابی یا پیدا کردن تأمین کنندهای که نرخ بهتری را به شما پیشنهاد میکند ، نوآوری را ساده نگه دارید .
۲. نوآوری را به روالی همیشگی تبدیل کنید .
هر هفته ، تقریبا یک ساعت را برای اجرای فن بارش فکری ، پرورش خلاقیت خودتان و تیمتان و تعیین اهدافی که شما را از طریق فنونی همانند ترسیم نقشه ذهنی به اصلاح کسب و کارتان تشویق میکنند ، در برنامهٔ زمانی خود جای دهید .
۳. برای دريافت پیشنهادها و انتقادها از مشتريان تقاضا نمایید .
از کارکنان ، مشتریان و حتی فروشندگان یا تأمین کنندگان نظرسنجی به عمل بیاورید یا از آنها بپرسید که آیا در مورد اینکه چگونه میتوانید تجارت خود را اصلاح کنید پیشنهادی دارند یا خیر .
۴. توافق و همکاری تیمتان را جلب کنید .
آنها را در سراسر فرایند نوآوری مانند حل مسائل در طول یک جلسه ، تهیه کردن جعبهٔ پیشنهادها ، پاداش دادن به آنها برای ارائهٔ ایدههایی که اجراء میشوند و تدارک دیدن کارگاههای خلاقیت یا نوآوری دخالت دهید .
۵. روی نوآوری سرمایهگذاری کنید .
تکنولوژی و تجهیزاتی که میتوانند باعث بهبود عملیات تجاری شما شوند را خریداری کنید . علاوه بر این ، برای توسعهٔ محصولات و خدمات جدید نیز سرمایهگذاری نمایید .
۶. خودتان را تعلیم دهید .
با حضور یافتن در کارگاهها ، وبینارها ، همایشها ، گردهمایی های صنایع محلی و خواندن همه چیز از وبلاگها گرفته تا کتابها ، به یادگیری مهارتها یا اطلاعات جدید ادامه دهید .
۷. روندهایی که به آنها بهایی داده نشده است را مهار کنید .
منابع خود را به چیزی که “ ممکن است ” رخ دهد اختصاص ندهید . روی روندهایی که در حال حاضر مد روز تلقی میشوند و نیز روندهایی که رقبای شما آن ها را نادیده گرفته اند تمرکز کنید .
خلاق بودن مستلزم سختکوشی زیاد و کمی خطرپذیری است . اما اگر میخواهید پیشرفت کنید و از رقبای خود جلوتر باشید ، این ویژگی یک جزء اساسی در مالکیت یک کسب و کار کوچک است .
Pingback: افزایش اعتماد به نفس در کودکان با استفاده از جملات موثر • عصر خلاقیت